Ոչ ոք չի պլանավորում 2026 թվականին շարունակել օգտագործել մեյնֆրեյմեր։ Դա պարզապես պատահում է։ Համակարգը բավականին լավ է աշխատում, միգրացիան թվում է ռիսկային, և ամեն տարի որոշում կայացնելը շտապողական է դառնում։ Այնուհետև անվտանգության աուդիտը հայտնաբերում է ինչ-որ լուրջ բան, կամ որևէ հիմնական ինժեներ թոշակի է անցնում և իր հետ տանում 30 տարվա ինստիտուցիոնալ գիտելիքներ, կամ մրցակիցը ներկայացնում է այնպիսի բան, որը ձեր ճարտարապետությունը ֆիզիկապես չի կարող ապահովել։
Այդ պահին հարցը արդիականացնելը չէ, այլ այն, թե ում վստահել դա։
Սա ավելի դժվար հարց է, քան թվում է։ Մեյնֆրեյմ միջավայրերն են, որտեղ վատ մատակարարների ընտրությունը ամենամեծ վնասն է պատճառում՝ արտադրության խափանումներ, տվյալների ամբողջականության խնդիրներ, համապատասխանության խափանումներ։ Նախքան որևէ մեկին անմիջապես գնահատելը սկսելը, արժե նշել Recode-ը։ Դա հարթակ է, որը հատուկ մշակված է ծրագրային ապահովման արդիականացման, ծրագրերի միգրացիայի և ժառանգության վերափոխման մատակարարներ գտնելու և համեմատելու համար ՝ օգտակար նախքան ձեր ցուցակը նեղացնելը, այլ ոչ թե դրանից հետո։
1. Կորսակ Թեքնոլոջիս
Կայք՝ corsactech.com
Գտնվելու վայրը՝ Միացյալ Նահանգներ
Հիմնադրվել է՝ 2007թ.
Թիմի չափը՝ 50-249
Լավագույնն է՝ միջին շուկայից մինչև ձեռնարկությունների թիմերի համար, որոնք ունեն չփաստաթղթավորված COBOL միջավայրեր, որտեղ ձեռքով հակադարձ ինժեներիան իրատեսական տարբերակ չէ։
Երկրորդ շաբաթում մեծ մասամբ մեյնֆրեյմ նախագծերը նույն խնդրին բախվեցին։ Փաստաթղթերը բացակայում են, բնօրինակ կոդը գրողները չկան, և ոչ ոք չի կարող վստահորեն ասել, թե իրականում համակարգի կեսն ինչ է անում։ Սա մարդկանց խնդիր չէ, այլ կառուցվածքային։ Եվ հենց դա էլ լուծելու համար է Corsac-ը կառուցել իր գրասենյակը։
Նրանց մոտեցումը հին մեյնֆրեյմի կոդը դիտարկում է որպես որոնելի տվյալների հավաքածու, այլ ոչ թե որպես անթափանց համակարգ, որը ինչ-որ մեկը պետք է ձեռքով վերծանի: Տեխնիկական հիմքը RAG ճարտարապետությունն է, որը համակցված է բազմագենտային խմբի հետ՝ արհեստական բանականության գործակալներ, որոնք քարտեզագրում են կախվածությունները, արդյունահանում բիզնես տրամաբանությունը, գնահատում բարդությունը և ավտոմատ կերպով բացահայտում թաքնված ռիսկերը: Աշխատանքը, որը սովորաբար ավագ ինժեներներին ամիսներ է պահանջում ձեռքով կատարելու համար, կատարվում է մի քանի օրում:
Դրանից հետո մատակարարումը տեղի է ունենում չորս փուլով։ Սկզբում՝ համակարգի ամբողջական աուդիտ՝ կախվածության գրաֆիկով և բարդության ջերմային քարտեզով։ Այնուհետև՝ ռազմավարական ճանապարհային քարտեզ, որը վերածվում է Agile-ի կուտակված տվյալների՝ չափելի հանգրվաններով։ Այնուհետև՝ արհեստական բանականության աջակցությամբ կոդի արդիականացում՝ յուրաքանչյուր քայլում վարքային հավասարության վավերացմամբ։ Վերջապես, վերահսկվող տեղակայում՝ Canary-ի թողարկումներով և ավտոմատացված հետկանչմամբ՝ ոչ թե որպես արտակարգ իրավիճակների պլան, այլ որպես գործընթացի ստանդարտ մաս։
Նրանք ներառում են հիբրիդային ամպային համակարգեր AWS, Azure և GCP համակարգերի համար: Հավաստագրերը ներառում են SOC 2 Type II, HIPAA, PCI DSS, GDPR, AWS և Azure՝ համապատասխանության այն փաթեթը, որը ֆինանսական ծառայությունների, առողջապահության և ապահովագրության հաճախորդները սովորաբար կարիք ունեն ցանկացած մեյնֆրեյմային աշխատանքի հաստատումից առաջ:
Հիմնական տարբերակիչ գործոնը՝ արհեստական բանականության վրա հիմնված կախվածության քարտեզագրում և բիզնես տրամաբանության արդյունահանում, որը ամիսներ շարունակ ձեռքով կատարված հակադարձ ինժեներիան փոխարինում է օրեր շարունակ կատարված ավտոմատացված վերլուծությամբ։
2. Ռելիքսի
Կայք՝ reliqsy.com
Գտնվելու վայրը՝ Հեռակա
Լավագույնն է՝ կազմակերպությունների համար, որտեղ աշխատանքի ընդհատման պահն է, որ գիշերը չի թողնում տեխնիկական տնօրենին արթուն մնալ։
Reliqsy-ն կառուցված է որոշակի խնդրի շուրջ. ինչ է պատահում, երբ միգրացիայի ընթացքում ինչ-որ բան այնպես չէ ընթանում: Նրանց պատասխանը հստակ է, այլ ոչ թե հանգստացնող. ավտոմատ կերպով հետադարձում է ակտիվանում որոշակի շեմերի դեպքում: 400 մվ-ից բարձր լատենտության կամ 1%-ից բարձր սխալների մակարդակի դեպքում համակարգը ավտոմատ կերպով հետ է վերադարձնում համակարգը: Կրկնակի գրառման ռազմավարությունը պահպանում է հնացած և ժամանակակից տվյալների բազաների համաժամեցումը ամբողջ ընթացքում, այնպես որ ոչինչ չի կորչում, եթե դա տեղի ունենա:
Արհեստական բանականության կողմը զբաղվում է համակարգի վերլուծությամբ, կախվածության քարտեզագրմամբ և կոդի ստեղծմամբ։ Սակայն կառավարման մոդելն է, որը դրանք տարբերակում է մաքուր արհեստական բանականության ավտոմատացման խաղերից։ Արդիականացման ճանապարհային քարտեզը պահանջում է մարդ-ինժեների հաստատում, նախքան կոդի ստեղծումը սկսելը։ Արհեստական բանականության կողմից ստեղծված յուրաքանչյուր փոփոխություն անցնում է «Pull Request»-ի միջոցով, որը ինժեները վերանայում է միաձուլումից առաջ։ Արհեստական բանականությունն է կատարում վերլուծական ծանր աշխատանքը. ինժեներները շարունակում են վերահսկել, թե իրականում ինչ է կատարվում։
Հետաքրքրված կողմերը ստանում են «Միգրացիայի առողջության վահանակ», որը ցույց է տալիս միգրացված մոդուլները, պարտքի կրճատումը և կոդի որակը իրական ժամանակում՝ ոչ թե եռամսյակային կարգավիճակի տախտակներով: Արդիականացման ոլորտում 12 տարի աշխատելուց հետո, որպես փաստաթղթավորված արդյունքներ, նրանք նշում են համակարգի 5 անգամ ավելի արագ ըմբռնումը, արդիականացման ռիսկի 3 անգամ կրճատումը և ինժեներական արտադրողականության 2 անգամ բարելավումը:
Հիմնական տարբերակիչ գործոն՝ որոշակի ավտոմատացված հետկանչի շեմեր գումարած պարտադիր մարդկային հաստատում յուրաքանչյուր փուլում՝ ռիսկերի կառավարում, որը չափելի է, այլ ոչ թե պարզապես խոստացված։
3. IBM- ը
Կայք՝ ibm.com
Գտնվելու վայրը՝ 170+ երկիր
Հիմնադրվել է՝ 1911թ.
Թիմի չափը՝ 300,000+
Լավագույնն է. բարդ z/OS միջավայրերում գործող խոշոր ձեռնարկությունների համար, որոնք կարիք ունեն հիբրիդային ամպային ինտեգրման՝ մեյնֆրեյմային գործողությունների հետ մեկտեղ։
IBM-ը կառուցել է բազմաթիվ մեյնֆրեյմեր, որոնք այժմ կարիք ունեն արդիականացման: Այդ պատմությունը նրանց տալիս է իրական տեխնիկական խորություն՝ Wazi մշակողների գործիքակազմ, Watsonx Code Assistant Z-ի համար, խորը z/OS փորձ, որը մեծ մասը մատակարարներ պետք է մոտենան: Նրանց հիբրիդային ամպային մոտեցումը թույլ է տալիս կազմակերպություններին աստիճանաբար արդիականանալ, այլ ոչ թե նախապես պարտավորվել ամբողջական վերափոխման:
Անկեղծ նախազգուշացում. IBM-ի հետ կապված աշխատանքները կապված են ձեռնարկության մակարդակի հետ։ Նրանց կարողունակ դարձնող մասշտաբը նաև դրանք դանդաղ և թանկ է դարձնում Fortune 500 մակարդակից ցածր ցանկացած ընկերության համար։
Հիմնական տարբերակիչ գործոն. բնիկ z/OS հարթակի փորձագիտություն՝ համակցված ձեռնարկությունների հիբրիդային ամպային ինտեգրացիայի հետ. դժվար է կրկնօրինակել այն կազմակերպությունների համար, որոնք երկարաժամկետ հեռանկարում պետք է մասամբ մնան մեյնֆրեյմի վրա։
4. Քինդրիլ
Կայք՝ kyndryl.com
Գտնվելու վայրը՝ 66 երկիր
Հիմնադրվել է՝ 2021թ.
Թիմի չափը՝ 80,000
Լավագույնն է՝ Կազմակերպությունների համար, որոնք կարիք ունեն AIOps-ների և գործառնական տեսանելիության՝ մեյնֆրեյմի միգրացիայի ուղու հետ մեկտեղ։
Kyndryl-ը առանձնացավ IBM-ի ենթակառուցվածքային ծառայությունների բաժնից 2021 թվականին, ինչը նշանակում է, որ նրանք ունեն մեծածավալ մեյնֆրեյմ օպերացիոն փորձ՝ իրենց նոր ավտոմատացման և արհեստական բանականության հնարավորությունների հետ մեկտեղ: Նրանց Kyndryl Bridge հարթակը կարգավորում է AIOps-ները և օպերացիոն տեսանելիությունը հիբրիդային միջավայրերում: AWS-ի, Azure-ի և Google Cloud-ի հետ հիպերսկալերային գործընկերությունները նրանց տալիս են ճկուն միգրացիայի ուղի՝ վերահոսթինգ, վերահարթակավորում կամ լրիվ տեղափոխություն մեյնֆրեյմից դուրս՝ կախված իրավիճակից:
Հիմնական տարբերակիչ գործոն՝ AIOps հարթակ՝ համակցված մեյնֆրեյմի գործառնական խորության և բազմաամպային միգրացիայի հնարավորության հետ։
5. Առոգանություն
Կայք՝ accenture.com
Գտնվելու վայրը՝ Գլոբալ
Հիմնադրվել է՝ 1989թ.
Լավագույնն է՝ բարդ շահագրգիռ կողմերի միջավայր ունեցող ձեռնարկությունների համար, որտեղ խորհրդատվության խորությունը նույնքան կարևոր է, որքան տեխնիկական մատուցումը։
Accenture-ը չի առաջ մղում արդիականացման մեկ ուղի։ Նրանց մոտեցումը օգտագործում է պորտֆոլիոյի վերլուծություն՝ պարզելու համար, թե որ աշխատանքային բեռները պետք է վերահոսթինգվեն, որոնք՝ վերափոխվեն, որոնք՝ ամբողջությամբ տեղափոխվեն մեյնֆրեյմից՝ և ինչ հերթականությամբ։ Խորհրդատվական խորության մեծացում, լայն մատակարարման կարողություն աշխարհագրական շրջաններում և ոլորտներում։ Ավելի հարմար է այն կազմակերպությունների համար, որտեղ արդիականացման կազմակերպչական բարդությունը մրցակցում է տեխնիկական բարդության հետ։
Հիմնական տարբերակիչ գործոն՝ պորտֆելի մակարդակի վերլուծություն և փուլային ճանապարհային քարտեզի հնարավորություն ձեռնարկությունների բարդ արդիականացման ծրագրերի համար
6. Լուքսոֆտ
Կայք՝ luxoft.com
Գտնվելու վայրը՝ 29 երկիր
Հիմնադրվել է՝ 2000թ.
Թիմի չափը՝ 12,900
Ժամային վարձատրություն՝ $50-$99/ժամ
Լավագույնը՝ COBOL, Assembler, IMS և JCL միջավայրերով թիմերի համար , որոնք արդիականացմանը զուգահեռ կարիք ունեն ուժեղ թեստային ծածկույթի։
Luxoft-ի ուժեղ կողմը արդիականացման գործընթացի միջոցով բիզնես տրամաբանության պահպանումն է. նրանք անմիջապես աշխատում են COBOL-ի, Assembler-ի, IMS-ի և JCL-ի հետ՝ համատեղելով կոդի փոխարկիչները, ավտոմատացված թեստավորումը և CI պրակտիկան՝ փոփոխությունները դարձնելով ավելի անվտանգ և կրկնելի: Նրանք աջակցում են ինչպես մեյնֆրեյմի վրա արդիականացմանը, այնպես էլ մեյնֆրեյմից դուրս միգրացիային: Հրապարակված ժամային վճարը բյուջեի պլանավորումն ավելի պարզ է դարձնում, քան այս մասշտաբի մեծ մասի մատակարարների մոտ:
Հիմնական տարբերակիչ գործոն. Լեզվական խորը փորձագիտություն՝ ավտոմատացված թեստավորման և CI-ի հնարավորությամբ՝ փոփոխությունները դարձնելով ավելի անվտանգ, ոչ միայն արագ։
7. Համակարգչային գրաֆիկա
Կայք՝ cgi.com
Գտնվելու վայրը՝ Մոնրեալ, Կանադա (գլոբալ)
Հիմնադրվել է՝ 1976թ.
Թիմի չափը՝ 94,000
Լավագույնն է՝ կազմակերպությունների համար, որոնք ունեն հստակ մեյնֆրեյմից Unix/Linux անցման նպատակներ և զգալի ծախսերի կրճատման նպատակներ։
CGI-ն սա անում է ավելի երկար, քան այս ցանկում ընդգրկված մատակարարների մեծ մասը գոյություն ունի։ Նրանց M8 ավտոմատացված արդիականացման միջավայրը կարգավորում է մեյնֆրեյմից Unix/Linux միգրացիան՝ կենտրոնանալով հիմնական բիզնես գործընթացների պահպանման վրա՝ միաժամանակ կրճատելով սպասարկման ծախսերը։ Նրանց Գլոբալ կոմպետենտության կենտրոնը կառուցվածքային մատակարարման հնարավորություն է տալիս խոշոր պորտֆելի միգրացիաներին, որոնք կարող են ծանրաբեռնել փոքր մատակարարներին։
Հիմնական տարբերակիչ հատկանիշ՝ CGI M8 գործիքակազմ մեյնֆրեյմից Unix/Linux անցումների համար, որն ապահովված է 50 տարվա մատակարարման փորձով։
Վերջնական Մտքեր
Երեք հարց արագորեն անցնում են մեծ մասամբ մեյնֆրեյմ մատակարարների առաջարկների միջով։ Ինչպե՞ս վարվել չփաստաթղթավորված բիզնես տրամաբանության հետ։ Ի՞նչ է պատահում, եթե cutover-ը ձախողվում է, և որքա՞ն արագ է ակտիվանում rollback-ը։ Կարո՞ղ եք ցույց տալ կառուցվածքային ճանապարհային քարտեզ՝ կոնկրետ փուլերով, այլ ոչ թե ժամանակացույցով։
Իրական մեյնֆրեյմային համակարգերի փորձ ունեցող մատակարարները երեքին էլ կոնկրետ պատասխանում են։ Այն մատակարարները, որոնք դա չունեն, մնում են անորոշ կամ կենտրոնանում են այնպիսի հնարավորությունների նկարագրությունների վրա, որոնք չեն անդրադառնում իրական ռիսկին։
Այս ցանկից այն կողմ արդիականացման մատակարարների լանդշաֆտի ավելի լայն պատկերացման համար օգտակար ռեսուրս է Recode-ը. այն հատուկ մշակված է ծրագրային ապահովման արդիականացման, ծրագրերի միգրացիայի և ժառանգության վերափոխման ոլորտներում ընկերությունները համեմատելու համար՝ ունենալով բավարար կառուցվածք, որպեսզի համեմատությունը լինի իմաստալից, այլ ոչ թե պարզապես գրացուցակի դիտում:
