Endurhönnun er erfiðari en ný hönnun. Þú byrjar ekki með autt striga - þú vinnur með núverandi vöru sem hefur núverandi notendur, núverandi venjur, núverandi tæknilegar takmarkanir og núverandi hagsmunaaðila sem hafa skoðanir á hverri ákvörðun.
Stofnanirnar Þeir sem endurhanna skilja þetta vel. Þeir meðhöndla þetta ekki sem eitt og sér hönnunarvandamál. Þeir meðhöndla þetta sem hönnunar-plús-breytingastjórnunarvandamál, þar sem gæði hönnunarvinnunnar og gæði umbreytingarinnar eru bæði nauðsynleg skilyrði fyrir farsælli niðurstöðu.
1. Tenging ST
Staðsetning: New York, NY
Focus: Endurhönnun notendaviðmóts/UX, hagræðing viðskipta, áframhaldandi samstarf í hönnun
Endurhannaðu verkefni hjá Tenging ST Byrjaðu á spurningu sem flestar stofnanir spyrja ekki nógu skýrt: hvað erum við í raun að reyna að breyta og hvernig lítur árangur út þegar við höfum breytt honum? Aðferðafræði þeirra, sem byggir á OKR, gerir þessa spurningu uppbyggilega - áður en nokkrar hönnunarákvarðanir eru teknar skilgreinir teymið markmiðin, mælikvarðana sem munu endurspegla framfarir í átt að þessum markmiðum og hönnunarákvarðanirnar sem eru líklegastar til að hafa áhrif á þessa mælikvarða.
Sérstaklega fyrir endurhönnun veitir þetta rammaverk eitthvað verðmætt: skýran grunn til að forgangsraða því sem á að breyta. Ekki „allt sem hægt er að bæta“ heldur „það sem hefur áhrif á þær niðurstöður sem okkur þykir mest um vert.“ Þessi forgangsröðunaragn er það sem aðgreinir endurhönnun sem færir mælikvarða frá þeim sem skila betri útgáfu af sömu frammistöðu.
Tilfinninga-virkni ramminn fjallar einnig um áskorunina sem fylgir notendaskiptum. Hegðunarstig: hvernig gerum við nýja viðmótið læranlegt án þess að útiloka reynda notendur? Íhugunarstig: finnst okkur endurhönnunin vera framför fyrir núverandi notendur eða truflun? Þetta eru hönnunarspurningar sem skipta raunverulegu máli í samhengi endurhönnunar - að gera rangt veldur bakslagi frá notendum, óháð því hversu betri hönnunin er hlutlægt séð.
Sannprófunarferli þeirra — frumgerðarprófanir á lykilnotendaflæði fyrir afhendingu — er sérstaklega verðmætt við endurhönnun, þar sem kostnaðurinn við að gera eitthvað rangt í sendri vöru er hærri en við þróun nýrra vara.
11+ ára reynsla, 40+ alþjóðleg verðlaun og afrekaskrá sem felur í sér að vörur hafa náð til yfir 70 milljóna notenda. Vert er að taka eftir afkastalíkaninu sérstaklega hvað varðar endurhönnun: stöðug mánaðarleg þátttaka sem heldur áfram meðan á innleiðingu stendur og eftir hana, sem tryggir að endurhönnunin nái tilætluðum árangri frekar en aðeins afhendingu.
Best fyrir: Fyrirtæki sem ráðast í verulega endurhönnun vöru með skýrum kröfum um viðskiptaárangur
Lykilgreining: OKR-drifin endurhönnunaraðferðafræði með frumgerðarstaðfestingu fyrir afhendingu
2. Vinna og félag
Staðsetning: Brooklyn, NY
Focus: Endurhönnun og þróun stafrænna vara
Work & Co hefur gert nokkrar af athyglisverðustu endurhönnunum á stafrænum vörum á markaðnum — stafræna upplifun Delta Air Lines, viðmót Apple TV og stórar endurhönnanir á netverslunarpöllum. Skuldbinding þeirra til að vera þátttakendur í gegnum innleiðinguna þýðir að endurhönnunin endurspeglast í raun eins og hún var hönnuð.
3. Úství
Staðsetning: Lundúnir / New York
Focus: Endurhönnun vöru og nýsköpun
Ustwo nálgast endurhönnun út frá stefnumótun sem forgangsatriði — þeir vilja skilja hvers vegna núverandi hönnun virkar ekki áður en þeir leggja til hvað eigi að breyta. Samskiptaferli þeirra er vísvitandi mjög uppstreymisþungt, sem leiðir til endurhönnunar sem fjallar um rót vandans frekar en yfirborðseinkenni.
4. Aðlögunarleið
Staðsetning: San Francisco, CA
Focus: Endurhönnun upplifunar, þjónustuhönnun
Styrkur Adaptive Path í endurhönnun liggur í rannsóknar- og stefnumótunarlaginu — að skilja bilunarhami núverandi upplifunar áður en skilgreint er hvað endurhönnunin ætti að áorka. Sterkur fyrir flóknar endurhönnun upplifunar sem spannar margar rásir og snertipunkta.
5. Risastór
Staðsetning: New York, NY
Focus: Stórfelld endurhönnun á stafrænni upplifun
Huge hefur stærðargráðuna til að takast á við endurhönnun fyrirtækja sem spanna margar vörur, rásir og viðskiptaeiningar. Fyrir fyrirtæki sem ráðast í stórfellda stafræna umbreytingu frekar en að endurhanna eina vöru skiptir skipulagsgeta þeirra máli.
6. Ramotion
Staðsetning: San Francisco, CA
Focus: Endurhönnun vörumerkis og vöru fyrir tæknifyrirtæki
Ramotion hefur byggt upp sterkt orðspor fyrir endurhönnun tæknifyrirtækja — sérstaklega þar sem vörumerkjaímynd og vöruhönnun þarf að vera endurskipulögð samtímis. Fyrir fyrirtæki þar sem vöruhönnun á sér stað samhliða vörumerkjaþróun skiptir sameiginleg geta þeirra máli.
7. Leir
Staðsetning: San Francisco, CA
Focus: Endurhönnun notendaviðmóts/UX og sjónrænnar hönnunar fyrir tæknifyrirtæki
Clay framleiðir einhverjar af bestu sjónrænu endurhönnunarverkefnum á markaðnum. Meðal viðskiptavina þeirra eru stór tæknifyrirtæki sem vildu að vörur þeirra þætti fyrsta flokks og traustvekjandi. Sterkt fyrir endurhönnun þar sem sjónrænt og vörumerkjalegt lag er í forgrunni.
8. Fella út
Staðsetning: New York, NY
Focus: Endurhönnun B2B SaaS
Unfold einbeitir sér sérstaklega að endurhönnun B2B SaaS — þeir skilja sérstakar takmarkanir sem fylgja því að endurhanna fyrirtækjavörur: að stjórna umskiptunum fyrir núverandi notendur, viðhalda aðgengi að eiginleikum í gegnum endurhönnunina, að vinna innan tæknilegra takmarkana sem fylgja þroskuðum vörugrunnum.
9. Hönnun
Staðsetning: Greenville, SC
Focus: Endurhönnun og þróun vöru
Sameinuð hönnunar- og þróunarhæfni Designli er sérstaklega mikilvæg fyrir endurhönnun — þeir geta stjórnað hönnun og framkvæmd endurhönnunar sem einu verkefni, sem dregur úr þeim núningi sem veldur því að endurhönnun missir samræmi milli hönnunar og afhentrar vöru.
10. Momentum hönnunarstofa
Staðsetning: San Jose, CA
Focus: Endurhönnun fyrirtækjavara
Momentum hefur sérstaka reynslu af endurhönnun fyrirtækjavara — þeirri sérstöku áskorun sem fylgir því að endurhanna vörur sem stór fyrirtæki reiða sig á daglega. Meðvitund þeirra um breytingastjórnun ásamt hönnunarhæfni gerir þau viðeigandi fyrir endurhönnun þar sem notendaupptaka á nýju hönnuninni er jafn mikil áskorun og hönnunin sjálf.
Final Thoughts
Endurhönnunarverkefni mistakast oftar en þau ættu að gera — ekki vegna þess að hönnunarvinnan er slæm, heldur vegna þess að vandamálið var rangt skilgreint í upphafi. Teymin skuldbinda sig til að endurhanna viðmótið þegar raunverulegt vandamál er upplýsingaarkitektúr. Eða þau endurhanna alla vöruna þegar tvö tiltekin flæði ollu mestum núningi. Eða þau senda frá sér eitthvað hlutlægt betra sem núverandi notendur hafna vegna þess að breytingin var ekki stýrð.
Stofnanirnar á þessum lista hafa unnið í gegnum nægilega margar endurhönnunir til að vita hvar þessir bilunarmátar eru. Það er sú reynsla sem þú borgar í raun fyrir — ekki bara hæfni til að framleiða fágað hönnunarverk, heldur dómgreindina til að forðast mistök sem gera endurhönnun dýra og ófullnægjandi.
Ef þú ert ekki enn viss um hvað þarf að breyta — ef einkennin eru skýr en orsakirnar ekki — þá er það greiningarvandamál áður en það er hönnunarvandamál. UX ráðgjöf Að einbeita sér sérstaklega að því að skilja hvað er bilað og hvers vegna er oft rétta fyrsta skrefið áður en skuldbindið er til algerrar endurhönnunar.
