Қайта жобалау жаңа дизайннан қиынырақ. Сіз бос кенептен бастамайсыз — сіз қолданыстағы пайдаланушылары, қолданыстағы әдеттері, қолданыстағы техникалық шектеулері және әрбір шешімге қатысты пікірі бар мүдделі тараптары бар қолданыстағы өніммен жұмыс істейсіз.
Қайта жобалаумен айналысатын агенттіктер мұны жақсы түсінеді. Олар мұны тек жобалау мәселесі ретінде қарастырмайды. Олар мұны жобалау және өзгертуді басқару мәселесі ретінде қарастырады, мұнда жобалау жұмысының сапасы да, ауысу сапасы да сәтті нәтижеге жету үшін қажетті шарттар болып табылады.
1. Linkup ST
Орналасқан жері: Нью-Йорк, NY
Фокус: UI/UX қайта дизайны, конверсияны оңтайландыру, үздіксіз дизайн бойынша серіктестік
Linkup ST -дегі қайта жобалау жұмыстары көптеген агенттіктер жеткілікті түрде анық қоя бермейтін сұрақтан басталады: біз шын мәнінде нені өзгертуге тырысамыз және оны өзгерткен кезде табыс қандай болады? Олардың OKR-ға негізделген әдіснамасы бұл сұрақты құрылымдық етеді — кез келген жобалау шешімдері қабылданбас бұрын, команда мақсаттарды, сол мақсаттарға жету жолындағы ілгерілеуді көрсететін көрсеткіштерді және сол көрсеткіштерге ең көп әсер ететін жобалау шешімдерін анықтайды.
Қайта жобалау үшін бұл құрылым құнды нәрсе ұсынады: нені өзгерту керектігіне басымдық берудің айқын негізі. «Жақсартуға болатынның бәрі» емес, «бізге ең маңызды нәтижелерге әсер ететін нәрселер». Бұл басымдық беру тәртібі метрикаларды жылжытатын қайта жобалауларды сол өнімділіктің жақсырақ нұсқасын жасайтын қайта жобалаулардан ажыратады.
Эмоционалды-функционалды құрылым пайдаланушының ауысу мәселесін де шешеді. Мінез-құлық деңгейі: тәжірибелі пайдаланушыларды алшақтатпай, жаңа интерфейсті қалай үйренуге болатын етеміз? Рефлексивті деңгей: қайта жобалау бар пайдаланушылар үшін жақсарту сияқты сезіле ме, әлде бұзылыс сияқты ма? Бұл қайта жобалау контекстінде нақты қиындықтары бар дизайн сұрақтары — оларды қате қабылдау дизайнның қаншалықты объективті түрде жақсырақ болғанына қарамастан, пайдаланушылардың наразылығын тудырады.
Олардың валидация процесі — негізгі пайдаланушы ағындарын тапсыру алдында прототиптік тестілеу — қайта жобалауда ерекше құнды, мұнда жеткізілген өнімде бірдеңенің дұрыс болмауы жаңа өнімді әзірлеуге қарағанда жоғары.
11 жылдан астам тәжірибе, 40-тан астам әлемдік марапаттар және 70 миллионнан астам пайдаланушыға жеткен өнімдерді қамтитын табысты тәжірибе. Өнімділік моделі қайта жобалау үшін ерекше атап өтуге тұрарлық: енгізу кезінде және одан кейін жалғасатын ай сайынғы үздіксіз жұмыс, қайта жобалаудың тек жеткізудің орнына мақсатты нәтижелерге жетуін қамтамасыз етеді.
Ең қолайлы: Өнімді айтарлықтай қайта жобалауды жүзеге асыратын компаниялар нақты бизнес нәтижелеріне қойылатын талаптармен
Негізгі дифференциал: Тапсыру алдында прототипті тексеру арқылы OKR негізіндегі қайта жобалау әдіснамасы
2. Жұмыс және серіктестік
Орналасқан жері: Brooklyn, NY
Фокус: Сандық өнімді қайта жобалау және әзірлеу
Work & Co компаниясы нарықтағы ең көрнекті цифрлық өнімдерді қайта жобалаудың кейбірін жасады — Delta Air Lines компаниясының цифрлық тәжірибесі, Apple TV интерфейсі, ірі электрондық коммерция платформаларын қайта жобалау. Олардың енгізу барысында қатысуды жалғастыруға деген міндеттемесі қайта жобалаудың іс жүзінде олар жасалғандай жеткізілуін білдіреді.
3. Уство
Орналасқан жері: Лондон / Нью-Йорк
Фокус: Өнімді қайта жобалау және инновация
Ustwo тәсілдері стратегияны бірінші орынға қояды — олар нені өзгерту керектігін ұсынбас бұрын, қазіргі дизайнның неге жұмыс істемейтінін түсінгісі келеді. Олардың өзара әрекеттесу процесі әдейі жоғарыдан жоғарыға бағытталған, бұл үстірт белгілерді емес, түпкі себептерді шешетін қайта құруларды тудырады.
4. Бейімделу жолы
Орналасқан жері: Сан-Франциско, CA
Фокус: Қайта жобалау, қызмет көрсету дизайны бойынша тәжірибе
Adaptive Path қайта жобалаудағы күші зерттеу және стратегия деңгейінде — қайта жобалау не істеу керектігін анықтамас бұрын ағымдағы тәжірибенің сәтсіздік режимдерін түсіну. Бірнеше арналар мен байланыс нүктелерін қамтитын күрделі тәжірибе қайта жобалаулары үшін күшті.
5. Үлкен
Орналасқан жері: Нью-Йорк, NY
Фокус: Кең көлемді сандық тәжірибені қайта жобалау
Huge бірнеше өнімдерді, арналарды және бизнес бөлімшелерін қамтитын кәсіпорындық қайта жобалауды басқаруға ауқымға ие. Бір өнімді қайта жобалаудың орнына ауқымды сандық трансформацияны жүзеге асыратын ұйымдар үшін олардың ұйымдастырушылық мүмкіндіктері маңызды.
6. Рамоция
Орналасқан жері: Сан-Франциско, CA
Фокус: Технологиялық компаниялар үшін бренд пен өнімді қайта жобалау
Ramotion технологиялық компаниялардың қайта дизайнын жасауда, әсіресе брендтің өзіндік ерекшелігі мен өнім дизайнын бір уақытта қайта құру қажет болған жағдайларда, мықты беделге ие болды. Өнімнің қайта дизайны брендтің эволюциясымен қатар жүріп жатқан компаниялар үшін олардың бірлескен мүмкіндіктері маңызды.
7. Балшық
Орналасқан жері: Сан-Франциско, CA
Фокус: Технологиялық компаниялар үшін UI/UX және визуалды қайта жобалау
Clay нарықтағы ең жоғары сапалы визуалды қайта жобалау жұмыстарының бірін жасайды. Олардың клиенттерінің тізіміне өнімдерінің жоғары сапалы және сенімді болуын қалаған ірі технологиялық компаниялар кіреді. Визуалды және брендтік қабат басты назарда болатын қайта жобалау үшін күшті.
8. Ашу
Орналасқан жері: Нью-Йорк, NY
Фокус: B2B SaaS қайта дизайны
Unfold компаниясы B2B SaaS қайта жобалауына баса назар аударады — олар кәсіпорын өнімдерін қайта жобалаудың нақты шектеулерін түсінеді: бар пайдаланушылар үшін ауысуды басқару, қайта жобалау арқылы мүмкіндіктердің қолжетімділігін сақтау, жетілген өнім кодтық базаларымен келетін техникалық шектеулер шеңберінде жұмыс істеу.
9. Дизайн
Орналасқан жері: Greenville, SC
Фокус: Өнімді қайта жобалау және әзірлеу
Designli компаниясының біріктірілген жобалау және әзірлеу мүмкіндігі қайта жобалау үшін ерекше маңызды — олар қайта жобалауды жобалау мен енгізуді бірыңғай әрекет ретінде басқара алады, бұл қайта жобалаудың дизайн мен жеткізілген өнім арасындағы сенімділікті жоғалтуына әкелетін ауысу үйкелісін азайтады.
10. Momentum Design зертханасы
Орналасқан жері: Сан-Хосе, Калифорния
Фокус: Кәсіпорын өнімін қайта жобалау
Momentum компаниясы кәсіпорын өнімдерін қайта жобалауда нақты тәжірибеге ие — бұл ірі ұйымдар күн сайын тәуелді болатын өнімдерді қайта жобалаудың ерекше қиындығы. Олардың өзгерістерді басқару туралы хабардарлығы дизайн мүмкіндіктерімен қатар оларды пайдаланушылардың жаңа дизайнды қабылдауы дизайнның өзі сияқты қиындық тудыратын қайта жобалау үшін өзекті етеді.
Қорытынды ой
Қайта жобалау жобалары қажет болғаннан жиі сәтсіздікке ұшырайды — жобалау жұмысы нашар болғандықтан емес, мәселе басында дұрыс анықталмағандықтан. Командалар нақты мәселе ақпараттық архитектурада болған кезде интерфейсті қайта жобалауға міндеттенеді. Немесе олар екі нақты ағын үйкелістің көп бөлігін тудырған кезде бүкіл өнімді қайта жобалайды. Немесе олар өтпелі кезең басқарылмағандықтан, қолданыстағы пайдаланушылар қабылдамаған объективті түрде жақсырақ нәрсені жеткізеді.
Бұл тізімдегі агенттіктер сол сәтсіздік режимдерінің қайда екенін білу үшін жеткілікті қайта жобалау жұмыстарын жүргізді. Бұл тәжірибе - сіз шынымен төлейтін нәрсе - тек жетілдірілген дизайн жұмыстарын жасау мүмкіндігі ғана емес, сонымен қатар қайта жобалауды қымбат және нәтижесіз ететін қателіктерден аулақ болу үшін шешім қабылдау.
Егер сіз әлі нені өзгерту керектігіне сенімді болмасаңыз — егер белгілері айқын болса, бірақ себептері анық болмаса — бұл дизайн мәселесі болмай тұрып диагностикалық мәселе. UX консалтингі ненің бұзылғанын және неліктен екенін түсінуге бағытталған, көбінесе толық қайта жобалауға кіріспес бұрын жасалған дұрыс алғашқы қадам болып табылады.
