Ji nû ve sêwirandin ji sêwirana nû dijwartir e. Hûn bi kanvaseke vala dest pê nakin - hûn bi hilberek heyî re dixebitin ku bikarhênerên heyî, adetên heyî, sînorkirinên teknîkî yên heyî, û xwedîyên berjewendîyên heyî hene ku li ser her biryarekê nêrînên wan hene.
Ajansên ku ji nû ve sêwirandinê dikin vê yekê baş fêm dikin. Ew wê tenê wekî pirsgirêkek sêwirandinê nabînin. Ew wê wekî pirsgirêkek sêwirandin-û-guhertina-rêvebirinê dibînin, ku tê de kalîteya xebata sêwirandinê û kalîteya veguheztinê her du jî şertên pêwîst in ji bo encamek serketî.
1. Linkup ST
Cîh: New York, NY
Focus: Ji Nû Ve Sêwirana UI/UX, Optimîzasyona Veguherînê, Hevkariya Sêwirana Berdewam
Peywendiyên ji nû ve sêwirandinê li Linkup ST bi pirsekê dest pê dikin ku piraniya ajansan bi zelalî napirsin: em bi rastî hewl didin çi biguherînin, û serkeftin çawa xuya dike dema ku me ew guhertiye? Metodolojiya wan a OKR-ajotî wê pirsê avahîsaz dike - berî ku biryarên sêwiranê werin girtin, tîm armancan, pîvanên ku dê pêşkeftina ber bi wan armancan ve nîşan bidin, û biryarên sêwiranê yên ku bi îhtîmaleke mezin bandorê li wan pîvanan dikin, destnîşan dike.
Bi taybetî ji bo ji nû ve sêwirandinê, ev çarçove tiştekî hêja peyda dike: bingehek zelal ji bo pêşanîkirina tiştên ku werin guhertin. Ne "her tiştê ku dikare were baştirkirin" lê "tiştên ku bandorê li encamên ku em herî zêde eleqedar dibin dikin." Ew dîsîplîna pêşanîkirinê ew e ku ji nû ve sêwirandinên ku metrîkan diguhezînin ji yên ku guhertoyek çêtir a heman performansê çêdikin vediqetîne.
Çarçoveya Hestyarî-Fonksiyonel her wiha pirsgirêka veguherîna bikarhêner çareser dike. Asta tevgerî: em çawa dikarin navrûya nû bêyî ku bikarhênerên tecrûbir dûr bixin, fêr bibin? Asta refleksîf: gelo ji nû ve sêwirandin ji bo bikarhênerên heyî wekî başbûnek hîs dike, an jî wekî astengiyek? Ev pirsên sêwirandinê ne ku di çarçoveyek ji nû ve sêwirandinê de xetereyên rastîn hene - xeletkirina wan bêyî ku sêwiran çiqas bi awayekî objektîf çêtir be, dibe sedema berteka neyînî ya bikarhêner.
Pêvajoya pejirandina wan - ceribandina prototîpa herikînên bikarhênerên sereke berî radestkirinê - bi taybetî di ji nû ve sêwirandinê de hêja ye, ku lêçûna xeletiyek di hilberek şandî de ji pêşkeftina hilbera nû bilindtir e.
11+ sal ezmûn, 40+ xelatên gerdûnî, û tomarên serkeftinê ku tê de berhemên ku gihîştine 70M+ bikarhêneran hene. Modela Performansê bi taybetî ji bo ji nû ve sêwirandinê hêjayî gotinê ye: tevlêbûna mehane ya domdar ku di dema pêkanînê û piştî wê de berdewam dike, piştrast dike ku ji nû ve sêwirandin encamên xwe yên armanckirî bi dest dixe ne tenê şandinê.
For Best: Şîrketên ku bi daxwazên encamên karsaziyê yên zelal ji nû ve sêwirandina hilberê girîng dikin
Cûdakerê sereke: Metodolojiya ji nû ve sêwirandina OKR-ajotî bi pejirandina prototîpê berî radestkirinê
2. Kar û Şirket
Cîh: Brooklyn, NY
Focus: Ji nû ve sêwirandin û pêşkeftina hilbera dîjîtal
Work & Co hin ji ji nû ve sêwirandinên hilberên dîjîtal ên herî berbiçav li sûkê kirine - ezmûna dîjîtal a Delta Air Lines, navrûya Apple TV, ji nû ve sêwirandinên platforma e-bazirganiyê ya sereke. Pabendbûna wan a beşdarbûna mayînê bi rêya pêkanînê tê vê wateyê ku ji nû ve sêwirandin bi rastî jî wekî ku hatine sêwirandin têne şandin.
3. Ustwo
Cîh: London / New York
Focus: Ji nû ve sêwirandin û nûjeniya hilberê
Ustwo ji pozîsyoneke ku stratejî pêşî digire dest, ji nû ve sêwirandinê dike - ew dixwazin fêm bikin çima sêwirana heyî berî ku pêşniyar bikin ka çi biguhere naxebite. Pêvajoya wan a tevlêbûnê bi zanebûn giranî li ser asta jorîn e, ku ji nû ve sêwirandinê çêdike ku sedemên bingehîn çareser dike ne ku nîşanên rûvî.
4. Rêya Adapteyî
Cîh: San Francisco, CA
Focus: Ji nû ve sêwirandina ezmûnê, sêwirana xizmetê
Hêza Adaptive Path di ji nû ve sêwirandinê de di asta lêkolîn û stratejiyê de ye - têgihîştina awayên têkçûna ezmûna heyî berî destnîşankirina tiştê ku ji nû ve sêwirandin divê pêk bîne. Ji bo ji nû ve sêwirandinên ezmûnên tevlihev ên ku gelek kanal û xalên têkiliyê vedihewîne xurt e.
5. Mezin
Cîh: New York, NY
Focus: Ji nû ve sêwirandina ezmûna dîjîtal a di asta mezin de
Huge xwedî pîvana wê ye ku ji nû ve sêwirandina pargîdaniyan ku gelek hilber, kanal û yekîneyên karsaziyê vedihewîne, birêve bibe. Ji bo rêxistinên ku veguherîna dîjîtal a di asta mezin de pêk tînin, ne ji nû ve sêwirandina yek-hilberî, şiyana wan a rêxistinî girîng e.
6. Ramotion
Cîh: San Francisco, CA
Focus: Ji nû ve sêwirandina marqe û hilberê ji bo pargîdaniyên teknolojiyê
Ramotion ji bo ji nû ve sêwirandina şîrketên teknolojiyê navûdengek xurt ava kiriye - bi taybetî li cihên ku nasnameya marqeyê û sêwirana hilberê hewce ne ku di heman demê de ji nû ve werin hevrêz kirin. Ji bo şîrketên ku ji nû ve sêwirandina hilberên wan bi pêşkeftina marqeyê re diqewime, şiyana wan a hevbeş girîng e.
7. Kevir
Cîh: San Francisco, CA
Focus: UI/UX û ji nû ve sêwirandina dîtbarî ji bo pargîdaniyên teknolojiyê
Clay hin ji karên ji nû ve sêwirandina dîtbarî yên bi kalîteya herî bilind di sûkê de hildiberîne. Lîsteya xerîdarên wan şîrketên teknolojiyê yên mezin dihewîne ku hewce bûn ku hilberên wan bêtir premium û pêbawer xuya bikin. Ji bo ji nû ve sêwirandinên ku tê de tebeqeya dîtbarî û marqeyê balê dikişîne xurt e.
8. Ji hevvekirin
Cîh: New York, NY
Focus: Ji nû ve sêwirandina B2B SaaS
Unfold bi taybetî li ser ji nû ve sêwirandina B2B SaaS disekine - ew sînorkirinên taybetî yên ji nû ve sêwirandina hilberên pargîdaniyê fam dikin: birêvebirina veguheztinê ji bo bikarhênerên heyî, parastina hebûna taybetmendiyan bi rêya ji nû ve sêwirandinê, xebitandina di nav sînorkirinên teknîkî de ku bi kodên hilberên gihîştî re têne.
9. Designli
Cîh: Greenville, SC
Focus: Ji nû ve sêwirandin û pêşvebirina hilberê
Şîyana sêwirandin û pêşvebirinê ya hevbeş a Designli bi taybetî ji bo ji nû ve sêwirandinê girîng e - ew dikarin sêwirandin û pêkanîna ji nû ve sêwirandinê wekî tevlêbûnek yekane birêve bibin, û kêşeya radestkirinê kêm bikin ku dibe sedema windakirina dilsoziya ji nû ve sêwirandinê di navbera sêwirandin û hilbera şandin de.
10. Laboratuwara Sêwirana Momentumê
Cîh: San Jose, CA
Focus: Ji nû ve sêwirandina hilberên pargîdaniyê
Momentum di ji nû ve sêwirandina hilberên pargîdaniyan de xwedî ezmûnek taybetî ye - ev dijwarîya taybetî ya ji nû ve sêwirandina hilberan e ku rêxistinên mezin rojane pê ve girêdayî ne. Hişmendiya wan a rêveberiya guhertinê ligel şiyana sêwirandinê wan ji bo ji nû ve sêwirandinê girîng dike, li wir pejirandina sêwirana nû ji hêla bikarhêneran ve bi qasî sêwiran bi xwe dijwar e.
Thoughts Final
Projeyên ji nû ve sêwirandinê ji ya ku divê pir caran têk diçin - ne ji ber ku karê sêwirandinê xirab e, lê ji ber ku pirsgirêk di destpêkê de xelet hatiye destnîşankirin. Tîm soz didin ku navrûyê ji nû ve sêwirandin bikin dema ku pirsgirêka rastîn mîmariya agahdariyê ye. An jî ew tevahiya hilberê ji nû ve sêwirandin dikin dema ku du herikînên taybetî dibin sedema piraniya nakokiyan. An jî ew tiştek bi awayekî objektîf çêtir dişînin ku bikarhênerên heyî red dikin ji ber ku veguheztin nehatiye rêvebirin.
Ajansên di vê lîsteyê de têra xwe ji nû ve sêwirandinê kirine da ku bizanin ew modên têkçûnê li ku ne. Ew ezmûn ew e ku hûn bi rastî ji bo wê didin - ne tenê şiyana hilberandina xebata sêwirana xweşik, lê di heman demê de biryardariya ji bo dûrketina ji xeletiyên ku ji nû ve sêwirandinê biha û bêencam dikin.
Eger hûn hîn ne piştrast in ka çi hewce ye ku were guhertin - eger nîşan zelal bin lê sedem ne zelal bin - ev pirsgirêkek teşhîsê ye berî ku bibe pirsgirêkek sêwiranê. Şêwirmendiya UX-ê ku bi taybetî li ser fêmkirina tiştê ku xera bûye û çima disekine, pir caran gava yekem a rast e berî ku hûn bi tevahî ji nû ve sêwirandinê pabend bibin.
