Шинэ дизайн хийх нь шинэ дизайн хийхээс илүү хэцүү. Та хоосон даавуугаар эхлэхгүй - та одоо байгаа хэрэглэгчид, одоо байгаа зуршил, одоо байгаа техникийн хязгаарлалтууд болон шийдвэр бүрийн талаар санал бодолтой байгаа оролцогч талуудтай одоо байгаа бүтээгдэхүүнтэй ажиллаж байна.
Дахин төлөвлөлт хийдэг агентлагууд үүнийг сайн ойлгодог. Тэд үүнийг зөвхөн дизайны асуудал гэж үздэггүй. Тэд үүнийг зураг төсөл дээр нэмэх өөрчлөлтийн менежментийн асуудал гэж үздэг бөгөөд дизайны ажлын чанар болон шилжилтийн чанар нь хоёулаа амжилттай үр дүнд хүрэх зайлшгүй нөхцөл болдог.
1. Холбоос ST
Байрлал: Нью-Йорк, Нью Йорк
Фокус: UI/UX шинэчлэл, хөрвүүлэлтийн оновчлол, дизайны тасралтгүй түншлэл
Linkup ST дээр дахин төлөвлөх ажил нь ихэнх агентлагууд хангалттай тодорхой асуудаггүй асуултаас эхэлдэг: бид үнэндээ юуг өөрчлөхийг оролдож байна вэ, үүнийг өөрчилсний дараа амжилт ямар байх вэ? Тэдний OKR-д суурилсан арга зүй нь энэ асуултыг бүтцийн хувьд болгодог - дизайны шийдвэр гаргахаас өмнө баг нь зорилго, эдгээр зорилтуудад хүрэх ахиц дэвшлийг тусгах хэмжүүр, эдгээр хэмжүүрт хамгийн их нөлөөлөх магадлалтай дизайны шийдвэрийг тодорхойлдог.
Шинэчлэлийн хувьд энэхүү хүрээ нь үнэ цэнэтэй зүйлийг өгдөг: юуг өөрчлөхийг эрэмбэлэх тодорхой үндэс суурь болдог. "Сайжруулж болох бүх зүйл" биш, харин "бидний хамгийн их анхаарч буй үр дүнд нөлөөлдөг зүйлс". Энэхүү эрэмбэлэх сахилга бат нь хэмжүүрийг хөдөлгөдөг шинэчлэлийг ижил гүйцэтгэлийн илүү сайн харагдах хувилбарыг гаргадаг шинэчлэлээс ялгаж салгадаг зүйл юм.
Сэтгэл хөдлөл-Функциональ Хүрээ нь хэрэглэгчийн шилжилтийн сорилтыг мөн авч үздэг. Зан төлөвийн түвшин: туршлагатай хэрэглэгчдийг хөндийрүүлэхгүйгээр шинэ интерфэйсийг хэрхэн сурах боломжтой болгох вэ? Эргэцүүлэн бодох түвшин: шинэчлэл нь одоо байгаа хэрэглэгчдийг сайжруулж байгаа мэт санагдаж байна уу, эсвэл тасалдал шиг санагдаж байна уу? Эдгээр нь шинэчлэл хийх нөхцөл байдалд бодитойгоор хамааралтай дизайны асуултууд юм - тэдгээрийг буруу хийх нь дизайн нь хэр бодитойгоор илүү сайн байсан ч хэрэглэгчийн эсэргүүцлийг үүсгэдэг.
Тэдний баталгаажуулалтын үйл явц - хэрэглэгчийн гол урсгалыг шилжүүлэхээс өмнө туршилтын загварыг турших нь - шинэ бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлтээс илүү тээвэрлэсэн бүтээгдэхүүнд ямар нэгэн алдаа гарах зардал өндөр байдаг тул дахин дизайн хийхэд онцгой ач холбогдолтой юм.
11+ жилийн туршлага, 40+ дэлхийн шагнал, 70+ сая хэрэглэгчдэд хүрсэн бүтээгдэхүүнүүд багтсан амжилтын түүхтэй. Гүйцэтгэлийн загварыг шинэчилсэн загварт онцгойлон тэмдэглэх нь зүйтэй: хэрэгжүүлэлтийн явцад болон дараа үргэлжилдэг сар бүр тасралтгүй оролцоо, шинэчилсэн загвар нь зөвхөн тээвэрлэлтээс илүүтэйгээр төлөвлөсөн үр дүнд хүрэхийг баталгаажуулдаг.
Шилдэг: Бизнесийн үр дүнгийн тодорхой шаардлагыг хангасан бүтээгдэхүүний томоохон шинэчлэл хийж буй компаниуд
Гол ялгагч: Хүргэлтийн өмнө туршилтын загварыг баталгаажуулсан OKR-д суурилсан дахин төлөвлөлтийн арга зүй
2. Ажил ба Ко
Байрлал: Brooklyn, NY
Фокус: Дижитал бүтээгдэхүүний шинэчлэл ба хөгжүүлэлт
Work & Co нь зах зээл дээрх хамгийн алдартай дижитал бүтээгдэхүүний шинэчлэлүүдийг хийсэн бөгөөд үүнд Delta Air Lines-ийн дижитал туршлага, Apple TV-ийн интерфэйс, томоохон цахим худалдааны платформ шинэчлэлүүд багтдаг. Хэрэгжилтийн явцад оролцоотой байх тэдний үүрэг амлалт нь шинэчлэлүүдийг үнэндээ анх зохион бүтээгдсэн байдлаар нь хүргэдэг гэсэн үг юм.
3. Уство
Байрлал: Лондон / Нью Йорк
Фокус: Бүтээгдэхүүний шинэчлэл ба инноваци
Уство стратеги нэгдүгээрт тавигдах байр сууринаас дахин төлөвлөлт хийдэг - тэд юуг өөрчлөхийг санал болгохоосоо өмнө одоогийн загвар яагаад ажиллахгүй байгааг ойлгохыг хүсдэг. Тэдний оролцооны үйл явц нь зориудаар дээш чиглэсэн байдаг бөгөөд энэ нь өнгөц шинж тэмдгүүдээс илүү үндсэн шалтгааныг шийдвэрлэх шинэ загваруудыг бий болгодог.
4. Дасан зохицох зам
Байрлал: Сан Франциско, CA
Фокус: Дахин дизайн хийх, үйлчилгээний дизайны туршлага
Adaptive Path-ийн дахин дизайн дахь давуу тал нь судалгаа, стратегийн түвшинд оршдог бөгөөд дахин дизайн нь юу хийх ёстойг тодорхойлохоос өмнө одоогийн туршлагын бүтэлгүйтлийн горимыг ойлгох явдал юм. Олон суваг болон холбоо барих цэгүүдийг хамарсан нарийн төвөгтэй туршлагын дахин дизайн хийхэд хүчтэй.
5. Асар том
Байрлал: Нью-Йорк, Нью Йорк
Фокус: Том хэмжээний дижитал туршлагыг дахин зохион бүтээх
Huge нь олон бүтээгдэхүүн, суваг, бизнесийн нэгжүүдийг хамарсан байгууллагын шинэчлэлийг зохицуулах цар хүрээтэй. Ганц бүтээгдэхүүний шинэчлэлийн оронд томоохон хэмжээний дижитал шилжилт хийж буй байгууллагуудын хувьд тэдний зохион байгуулалтын чадавхи чухал юм.
6. Хөөрөл
Байрлал: Сан Франциско, CA
Фокус: Технологийн компаниудад зориулсан брэнд болон бүтээгдэхүүний шинэчлэл
Ramotion нь технологийн компаниудын шинэчлэлтээр, ялангуяа брэндийн өвөрмөц байдал болон бүтээгдэхүүний дизайныг нэгэн зэрэг дахин тохируулах шаардлагатай үед хүчтэй нэр хүндтэй болсон. Бүтээгдэхүүний шинэчлэлт нь брэндийн хувьсалтай зэрэгцэн явагдаж буй компаниудын хувьд тэдний хосолсон чадавхи чухал юм.
7. Шавар
Байрлал: Сан Франциско, CA
Фокус: Технологийн компаниудад зориулсан UI/UX болон визуал шинэчлэл
Clay нь зах зээл дээрх хамгийн өндөр чанартай харааны дизайны зарим ажлыг хийдэг. Тэдний үйлчлүүлэгчдийн жагсаалтад бүтээгдэхүүнээ илүү дээд зэрэглэлийн, найдвартай болгох шаардлагатай томоохон технологийн компаниуд багтдаг. Харааны болон брэндийн давхаргыг голчлон анхаардаг дахин дизайн хийхэд хүчтэй.
8. Unfold
Байрлал: Нью-Йорк, Нью Йорк
Фокус: B2B SaaS-ийн шинэчилсэн дизайн
Unfold нь B2B SaaS-ийн дахин дизайн хийхэд онцгой анхаарал хандуулдаг - тэд байгууллагын бүтээгдэхүүнийг дахин дизайн хийх тодорхой хязгаарлалтуудыг ойлгодог: одоо байгаа хэрэглэгчдийн шилжилтийг удирдах, дахин дизайн хийх замаар функцын хүртээмжийг хадгалах, боловсорсон бүтээгдэхүүний кодын сантай холбоотой техникийн хязгаарлалтын хүрээнд ажиллах.
9. Дизайнли
Байрлал: Greenville, SC
Фокус: Бүтээгдэхүүний шинэчлэл ба хөгжүүлэлт
Designli-ийн хосолсон дизайн ба хөгжүүлэлтийн чадвар нь дахин дизайн хийхэд онцгой ач холбогдолтой юм - тэд дахин дизайн хийх, хэрэгжүүлэх ажлыг нэг дор гүйцэтгэх боломжтой бөгөөд ингэснээр дахин дизайн хийх нь дизайн болон тээвэрлэсэн бүтээгдэхүүний хоорондох үнэнч байдлыг алдахад хүргэдэг дамжуулалтын үрэлтийг бууруулдаг.
10. Momentum Design Lab
Байрлал: San Jose, CA
Фокус: Байгууллагын бүтээгдэхүүний шинэчлэл
Momentum нь байгууллагын бүтээгдэхүүний шинэчлэл хийх чиглэлээр тодорхой туршлагатай бөгөөд энэ нь томоохон байгууллагуудын өдөр бүр хамааралтай байдаг бүтээгдэхүүнийг шинэчлэл хийх онцгой бэрхшээл юм. Тэдний өөрчлөлтийн менежментийн талаарх мэдлэг болон дизайны чадвар нь хэрэглэгчдийн шинэ загварыг хүлээн авах нь загвар өөрөө шигээ бэрхшээлтэй байдаг шинэчлэл хийхэд хамааралтай болгодог.
Final бодол
Шинэчлэн зохион бүтээх төслүүд нь байх ёстой хэмжээнээсээ илүү олон удаа бүтэлгүйтдэг - дизайны ажил муу учраас биш, харин асуудлыг эхэндээ буруу тодорхойлсон учраас. Багууд жинхэнэ асуудал нь мэдээллийн архитектурт байгаа үед интерфэйсийг дахин зохион бүтээх үүрэг хүлээдэг. Эсвэл хоёр тодорхой урсгал ихэнх үрэлтийг үүсгэж байх үед тэд бүтээгдэхүүнийг бүхэлд нь дахин зохион бүтээдэг. Эсвэл шилжилтийг удирдаагүй тул одоо байгаа хэрэглэгчид татгалзсан объектив хувьд илүү сайн зүйлийг илгээдэг.
Энэ жагсаалтад байгаа агентлагууд эдгээр бүтэлгүйтлийн горимууд хаана байгааг мэдэхийн тулд хангалттай хэмжээний шинэчлэл хийсэн. Энэ туршлага бол таны үнэндээ төлж буй зүйл юм - зөвхөн өнгөлсөн дизайны ажил хийх чадвар төдийгүй, шинэчлэл хийхэд үнэтэй, үр дүнгүй болгодог алдаанаас зайлсхийх шүүлт юм.
Хэрэв та юуг өөрчлөх шаардлагатайг хараахан тодорхой болоогүй байгаа бол - хэрэв шинж тэмдгүүд нь тодорхой боловч шалтгаан нь тодорхойгүй бол - энэ нь дизайны асуудал болохоос өмнө оношлогооны асуудал юм. UX зөвлөгөө нь юу эвдэрсэн, яагаад гэдгийг ойлгоход онцгойлон анхаардаг бөгөөд бүрэн шинэчлэл хийхээс өмнө хийх зөв эхний алхам байдаг.
