नयाँ डिजाइन भन्दा पुन: डिजाइन गर्नु गाह्रो छ। तपाईं खाली क्यानभासबाट सुरु गरिरहनुभएको छैन - तपाईं अवस्थित उत्पादनसँग काम गर्दै हुनुहुन्छ जसमा अवस्थित प्रयोगकर्ताहरू, अवस्थित बानीहरू, अवस्थित प्राविधिक अवरोधहरू, र प्रत्येक निर्णयको बारेमा राय राख्ने अवस्थित सरोकारवालाहरू छन्।
पुन: डिजाइन गर्ने एजेन्सीहरूले यो कुरा राम्ररी बुझेका छन्। तिनीहरू यसलाई केवल डिजाइन समस्याको रूपमा व्यवहार गर्दैनन्। तिनीहरू यसलाई डिजाइन-प्लस-परिवर्तन-व्यवस्थापन समस्याको रूपमा व्यवहार गर्छन्, जहाँ डिजाइन कार्यको गुणस्तर र संक्रमणको गुणस्तर दुवै सफल परिणामको लागि आवश्यक सर्तहरू हुन्।
१. लिङ्कअप एसटी
स्थान: न्यूयोर्क, NY
फोकस: UI/UX पुन: डिजाइन, रूपान्तरण अनुकूलन, चलिरहेको डिजाइन साझेदारी
Linkup ST मा पुन: डिजाइन संलग्नताहरू धेरैजसो एजेन्सीहरूले स्पष्ट रूपमा सोध्ने प्रश्नबाट सुरु हुन्छन्: हामी वास्तवमा के परिवर्तन गर्न खोजिरहेका छौं, र हामीले यसलाई परिवर्तन गरेपछि सफलता कस्तो देखिन्छ? तिनीहरूको OKR-संचालित कार्यप्रणालीले त्यो प्रश्नलाई संरचनात्मक बनाउँछ - कुनै पनि डिजाइन निर्णयहरू गर्नु अघि, टोलीले उद्देश्यहरू, ती उद्देश्यहरूतर्फ प्रगति प्रतिबिम्बित गर्ने मेट्रिक्स, र ती मेट्रिक्सलाई असर गर्ने सम्भावना भएका डिजाइन निर्णयहरू परिभाषित गर्दछ।
विशेष गरी पुन: डिजाइनको लागि, यो ढाँचाले मूल्यवान कुरा प्रदान गर्दछ: के परिवर्तन गर्ने भनेर प्राथमिकता दिनको लागि स्पष्ट आधार। "सुधार गर्न सकिने सबै कुरा" होइन तर "हामीले सबैभन्दा बढी चासो राख्ने परिणामहरूलाई असर गर्ने कुराहरू।" त्यो प्राथमिकता अनुशासनले मेट्रिक्सलाई समान प्रदर्शनको राम्रो देखिने संस्करण उत्पादन गर्नेहरूबाट सार्ने पुन: डिजाइनहरूलाई अलग गर्छ।
भावनात्मक-कार्यात्मक रूपरेखाले प्रयोगकर्ता संक्रमण चुनौतीलाई पनि सम्बोधन गर्दछ। व्यवहार स्तर: अनुभवी प्रयोगकर्ताहरूलाई अलग नगरी हामी कसरी नयाँ इन्टरफेस सिक्न योग्य बनाउने? चिन्तनशील स्तर: के पुन: डिजाइन अवस्थित प्रयोगकर्ताहरूको लागि सुधार जस्तो लाग्छ, वा अवरोध जस्तो? यी पुन: डिजाइन सन्दर्भमा वास्तविक दांव भएका डिजाइन प्रश्नहरू हुन् - तिनीहरूलाई गलत पाउनाले डिजाइन कति वस्तुनिष्ठ रूपमा राम्रो छ भन्ने कुराको पर्वाह नगरी प्रयोगकर्ता प्रतिक्रिया उत्पन्न गर्दछ।
तिनीहरूको प्रमाणीकरण प्रक्रिया - हस्तान्तरण अघि प्रमुख प्रयोगकर्ता प्रवाहहरूको प्रोटोटाइप परीक्षण - पुन: डिजाइनमा विशेष गरी मूल्यवान छ, जहाँ पठाइएको उत्पादनमा केही गलत हुने लागत नयाँ उत्पादन विकासको तुलनामा बढी हुन्छ।
११+ वर्षको अनुभव, ४०+ विश्वव्यापी पुरस्कारहरू, र ७ करोड+ प्रयोगकर्ताहरूसम्म पुग्ने उत्पादनहरू समावेश गर्ने ट्र्याक रेकर्ड। प्रदर्शन मोडेल विशेष गरी पुन: डिजाइनको लागि ध्यान दिन लायक छ: कार्यान्वयनको माध्यमबाट र पछि पनि जारी रहने निरन्तर मासिक संलग्नता, पुन: डिजाइनले केवल ढुवानी गर्नुको सट्टा यसको इच्छित परिणामहरू प्राप्त गर्दछ भन्ने सुनिश्चित गर्दै।
यसको लागि उत्तम: स्पष्ट व्यावसायिक परिणाम आवश्यकताहरू सहित महत्त्वपूर्ण उत्पादन पुन: डिजाइन गर्ने कम्पनीहरू
मुख्य भिन्नता: हस्तान्तरण गर्नु अघि प्रोटोटाइप प्रमाणीकरणको साथ OKR-संचालित पुन: डिजाइन पद्धति
२. काम र कम्पनी
स्थान: ब्रूकलिन, NY
फोकस: डिजिटल उत्पादन पुन: डिजाइन र विकास
वर्क एण्ड को ले बजारमा केही उल्लेखनीय डिजिटल उत्पादन पुन: डिजाइनहरू गरेको छ — डेल्टा एयर लाइन्सको डिजिटल अनुभव, एप्पल टिभीको इन्टरफेस, प्रमुख ई-कमर्स प्लेटफर्म पुन: डिजाइनहरू। कार्यान्वयन मार्फत संलग्न रहनको लागि उनीहरूको प्रतिबद्धताको अर्थ पुन: डिजाइनहरू वास्तवमा उनीहरूलाई डिजाइन गरिएको तरिकाले पठाइन्छ।
३. उस्टवो
स्थान: लन्डन / न्यूयोर्क
फोकस: उत्पादन पुन: डिजाइन र नवीनता
रणनीति-पहिलो स्थितिबाट पुन: डिजाइन गर्ने Ustwo दृष्टिकोणहरू - के परिवर्तन गर्ने भनेर प्रस्ताव गर्नु अघि तिनीहरू हालको डिजाइन किन काम गरिरहेको छैन भनेर बुझ्न चाहन्छन्। तिनीहरूको संलग्नता प्रक्रिया जानाजानी अपस्ट्रीम-भारी छ, जसले सतही लक्षणहरूको सट्टा मूल कारणहरूलाई सम्बोधन गर्ने पुन: डिजाइनहरू उत्पादन गर्दछ।
४. अनुकूलन मार्ग
स्थान: सान फ्रान्सिस्को, CA
फोकस: पुन: डिजाइन, सेवा डिजाइनको अनुभव लिनुहोस्
पुन: डिजाइनमा अनुकूलन मार्गको बल अनुसन्धान र रणनीति तहमा छ - पुन: डिजाइनले के हासिल गर्नुपर्छ भनेर परिभाषित गर्नु अघि हालको अनुभवको असफलता मोडहरू बुझ्नु। धेरै च्यानलहरू र टचपोइन्टहरू फैलाउने जटिल अनुभव पुन: डिजाइनको लागि बलियो।
५. विशाल
स्थान: न्यूयोर्क, NY
फोकस: ठूलो स्तरको डिजिटल अनुभव पुन: डिजाइन
ह्युजसँग धेरै उत्पादनहरू, च्यानलहरू र व्यापारिक एकाइहरू फैलाउने उद्यम पुन: डिजाइनहरू ह्यान्डल गर्ने स्केल छ। एकल-उत्पादन पुन: डिजाइनको सट्टा ठूलो मात्रामा डिजिटल रूपान्तरण गर्ने संस्थाहरूको लागि, तिनीहरूको संगठनात्मक क्षमता महत्त्वपूर्ण हुन्छ।
६. रमोशन
स्थान: सान फ्रान्सिस्को, CA
फोकस: प्राविधिक कम्पनीहरूको लागि ब्रान्ड र उत्पादन पुन: डिजाइन
रामोसनले प्राविधिक कम्पनीहरूको पुन: डिजाइनको लागि बलियो प्रतिष्ठा निर्माण गरेको छ - विशेष गरी जहाँ ब्रान्ड पहिचान र उत्पादन डिजाइनलाई एकैसाथ पुन: मिलाउन आवश्यक छ। ब्रान्ड विकाससँगै उत्पादन पुन: डिजाइन भइरहेको कम्पनीहरूको लागि, तिनीहरूको संयुक्त क्षमता सान्दर्भिक छ।
C. माटी
स्थान: सान फ्रान्सिस्को, CA
फोकस: प्रविधि कम्पनीहरूको लागि UI/UX र दृश्यात्मक पुन: डिजाइन
क्लेले बजारमा उपलब्ध केही उच्चतम गुणस्तरका दृश्यात्मक पुन: डिजाइन कार्यहरू उत्पादन गर्दछ। तिनीहरूको ग्राहक सूचीमा प्रमुख प्राविधिक कम्पनीहरू समावेश छन् जसलाई आफ्ना उत्पादनहरू अझ प्रिमियम र विश्वसनीय महसुस गराउन आवश्यक थियो। दृश्य र ब्रान्ड तह प्राथमिक फोकस भएको ठाउँमा पुन: डिजाइनको लागि बलियो।
8। अनफोल्ड
स्थान: न्यूयोर्क, NY
फोकस: B2B SaaS पुन: डिजाइन
अनफोल्डले विशेष गरी B2B SaaS पुन: डिजाइनमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ — तिनीहरू उद्यम उत्पादनहरू पुन: डिजाइन गर्ने विशेष बाधाहरू बुझ्छन्: अवस्थित प्रयोगकर्ताहरूको लागि संक्रमण व्यवस्थापन गर्ने, पुन: डिजाइन मार्फत सुविधा उपलब्धता कायम राख्ने, परिपक्व उत्पादन कोडबेसहरूसँग आउने प्राविधिक बाधाहरू भित्र काम गर्ने।
९. डिजाइनली
स्थान: ग्रीनभिल, एससी
फोकस: उत्पादन पुन: डिजाइन र विकास
Designli को संयुक्त डिजाइन-र-विकास क्षमता विशेष गरी पुन: डिजाइनको लागि सान्दर्भिक छ - तिनीहरूले एकल संलग्नताको रूपमा पुन: डिजाइनको डिजाइन र कार्यान्वयन व्यवस्थापन गर्न सक्छन्, ह्यान्डअफ घर्षणलाई कम गर्दछ जसले पुन: डिजाइनहरूले डिजाइन र पठाइएको उत्पादन बीचको निष्ठा गुमाउँछ।
१०. मोमेन्टम डिजाइन ल्याब
स्थान: सैन जोस, CA
फोकस: उद्यम उत्पादन पुन: डिजाइन
मोमेन्टमसँग उद्यम उत्पादन पुन: डिजाइनमा विशेष अनुभव छ - ठूला संस्थाहरूले दैनिक निर्भर गर्ने उत्पादनहरू पुन: डिजाइन गर्ने विशेष चुनौती। डिजाइन क्षमतासँगै उनीहरूको परिवर्तन व्यवस्थापन जागरूकताले तिनीहरूलाई पुन: डिजाइनको लागि सान्दर्भिक बनाउँछ जहाँ प्रयोगकर्ताले नयाँ डिजाइन अपनाउनु डिजाइन जत्तिकै चुनौतीपूर्ण हुन्छ।
अन्तिम विचार
पुन: डिजाइन परियोजनाहरू असफल हुनुभन्दा धेरै पटक असफल हुन्छन् — डिजाइन कार्य खराब भएकोले होइन, तर सुरुमा समस्या गलत परिभाषित गरिएको कारणले। वास्तविक समस्या सूचना वास्तुकला हुँदा टोलीहरूले इन्टरफेसलाई पुन: डिजाइन गर्न प्रतिबद्ध हुन्छन्। वा जब दुई विशिष्ट प्रवाहहरूले धेरैजसो घर्षण निम्त्याउँदै थिए तब तिनीहरूले सम्पूर्ण उत्पादनलाई पुन: डिजाइन गर्छन्। वा तिनीहरूले वस्तुनिष्ठ रूपमा राम्रो कुरा पठाउँछन् जुन अवस्थित प्रयोगकर्ताहरूले अस्वीकार गर्छन् किनभने संक्रमण व्यवस्थित गरिएको थिएन।
यस सूचीमा रहेका एजेन्सीहरूले ती असफलता मोडहरू कहाँ बस्छन् भनेर जान्न पर्याप्त पुन: डिजाइनहरू मार्फत काम गरेका छन्। त्यो अनुभव भनेको तपाईंले वास्तवमा तिर्दै हुनुहुन्छ - केवल पोलिश गरिएको डिजाइन कार्य उत्पादन गर्ने क्षमता मात्र होइन, तर पुन: डिजाइनलाई महँगो र अनिर्णीत बनाउने गल्तीहरूबाट बच्नको लागि निर्णय।
यदि तपाईंलाई अझै के परिवर्तन गर्न आवश्यक छ भन्ने कुरा निश्चित छैन भने - यदि लक्षणहरू स्पष्ट छन् तर कारणहरू छैनन् भने - यो डिजाइन समस्या हुनुभन्दा पहिले नै निदान समस्या हो। UX परामर्श विशेष गरी के बिग्रिएको छ र किन छ भनेर बुझ्नमा केन्द्रित छ जुन पूर्ण पुन: डिजाइन संलग्नतामा प्रतिबद्ध हुनु अघि प्रायः सही पहिलो कदम हो।
