Ridizajnimi është më i vështirë se dizajni i ri. Nuk po filloni me një kanavacë të zbrazët — po punoni me një produkt ekzistues që ka përdorues ekzistues, zakone ekzistuese, kufizime teknike ekzistuese dhe palë të interesuara ekzistuese që kanë mendime për çdo vendim.
Agjencitë që merren me ridizajnim e kuptojnë mirë këtë. Ato nuk e trajtojnë vetëm si një problem të dizajnit. Ato e trajtojnë si një problem të dizajnit plus menaxhimit të ndryshimeve, ku cilësia e punës së dizajnit dhe cilësia e tranzicionit janë të dyja kushte të nevojshme për një rezultat të suksesshëm.
1. Linkup ST
Rental: New York, NY
përqëndrohet: Ridizajnim i UI/UX, Optimizim i Konvertimit, Partneritet i Vazhdueshëm në Dizajn
Angazhimet e ridizajnimit në Linkup ST fillojnë me një pyetje që shumica e agjencive nuk e bëjnë mjaftueshëm qartë: çfarë po përpiqemi të ndryshojmë në të vërtetë dhe si duket suksesi kur e kemi ndryshuar atë? Metodologjia e tyre e drejtuar nga OKR e bën këtë pyetje strukturore - përpara se të merren vendime për dizajnin, ekipi përcakton objektivat, metrikat që do të pasqyrojnë progresin drejt këtyre objektivave dhe vendimet e dizajnit që ka më shumë të ngjarë të ndikojnë në ato metrika.
Për ridizajnimin konkretisht, ky kuadër ofron diçka të vlefshme: një bazë të qartë për të përcaktuar përparësitë e asaj që duhet ndryshuar. Jo "gjithçka që mund të përmirësohet", por "gjërat që ndikojnë në rezultatet që na interesojnë më shumë". Kjo disiplinë e përcaktimit të përparësive është ajo që ndan ridizajnimet që ndryshojnë metrikat nga ato që prodhojnë një version më të mirë të së njëjtës performancë.
Korniza Emocionale-Funksionale trajton gjithashtu sfidën e tranzicionit të përdoruesit. Niveli i sjelljes: si ta bëjmë ndërfaqen e re të mësueshme pa i larguar përdoruesit me përvojë? Niveli reflektues: a ndihet ridizajnimi si një përmirësim për përdoruesit ekzistues, apo si një përçarje? Këto janë pyetje dizajni me interesa të vërteta në një kontekst ridizajnimi - gabimi i tyre prodhon reagime negative nga përdoruesit pavarësisht se sa objektivisht më i mirë është dizajni.
Procesi i tyre i validimit - testimi i prototipit të rrjedhave kryesore të përdoruesve para kalimit të tyre - është veçanërisht i vlefshëm në ridizajnim, ku kostoja e bërjes së diçkaje të gabuar në një produkt të dërguar është më e lartë sesa në zhvillimin e produkteve të reja.
Mbi 11 vjet përvojë, mbi 40 çmime globale dhe një histori suksesi që përfshin produkte që arrijnë mbi 70 milionë përdorues. Modeli i Performancës vlen të përmendet konkretisht për ridizajnimin: angazhim i vazhdueshëm mujor që vazhdon gjatë dhe pas zbatimit, duke siguruar që ridizajnimi të arrijë rezultatet e synuara në vend që të dërgohet vetëm në treg.
Më e mira për: Kompanitë që ndërmarrin ridizajnim të rëndësishëm të produkteve me kërkesa të qarta për rezultatin e biznesit
Dalluesi kryesor: Metodologjia e ridizajnimit të drejtuar nga OKR me validimin e prototipit para dorëzimit
2. Punë & Co
Rental: Brooklyn, NY
përqëndrohet: Ridizajnimi dhe zhvillimi i produkteve dixhitale
Work & Co ka bërë disa nga ridizajnimet më të dukshme të produkteve dixhitale në treg — përvoja dixhitale e Delta Air Lines, ndërfaqja e Apple TV, ridizajnimet kryesore të platformave të tregtisë elektronike. Angazhimi i tyre për të qëndruar të përfshirë përmes zbatimit do të thotë që ridizajnimet në fakt dërgohen ashtu siç janë projektuar.
3. Ustwo
Rental: Londër / Nju Jork
përqëndrohet: Ridizajnimi dhe inovacioni i produktit
Ustwo i qaset ridizajnimit nga një pozicion që i jep përparësi strategjisë — ata duan të kuptojnë pse dizajni aktual nuk po funksionon përpara se të propozojnë se çfarë duhet ndryshuar. Procesi i tyre i angazhimit është qëllimisht i fokusuar në rrjedhën e sipërme, gjë që prodhon ridizajnime që adresojnë shkaqet rrënjësore në vend të simptomave sipërfaqësore.
4. Rruga Adaptive
Rental: San Francisco, CA
përqëndrohet: Ridizajnim përvoje, dizajn shërbimi
Pika e fortë e Adaptive Path në ridizajnim qëndron në shtresën e kërkimit dhe strategjisë - të kuptuarit e mënyrave të dështimit të përvojës aktuale përpara se të përcaktohet se çfarë duhet të arrijë ridizajnimi. I fortë për ridizajnime komplekse përvojash që përfshijnë kanale dhe pika kontakti të shumëfishta.
5. I madh
Rental: New York, NY
përqëndrohet: Ridizajnim i përvojës dixhitale në shkallë të gjerë
Huge ka shkallën për të trajtuar ridizajnime të ndërmarrjeve që përfshijnë produkte, kanale dhe njësi biznesi të shumëfishta. Për organizatat që ndërmarrin transformim dixhital në shkallë të gjerë në vend të ridizajnimeve të një produkti të vetëm, aftësia e tyre organizative ka rëndësi.
6. Ramotion
Rental: San Francisco, CA
përqëndrohet: Ridizajnimi i markës dhe produktit për kompanitë teknologjike
Ramotion ka ndërtuar një reputacion të fortë për ridizajnimin e kompanive të teknologjisë — veçanërisht aty ku identiteti i markës dhe dizajni i produktit duhet të riorganizohen njëkohësisht. Për kompanitë, ridizajnimi i produkteve të të cilave po ndodh së bashku me një evolucion të markës, aftësia e tyre e kombinuar është e rëndësishme.
7. Argjila
Rental: San Francisco, CA
përqëndrohet: UI/UX dhe ridizajnim vizual për kompanitë e teknologjisë
Clay prodhon disa nga punimet e ridizajnimit vizual me cilësinë më të lartë në treg. Lista e klientëve të tyre përfshin kompani të mëdha teknologjike që kishin nevojë që produktet e tyre të dukeshin më premium dhe të besueshme. I fortë për ridizajnime ku shtresa vizuale dhe e markës është fokusi kryesor.
8. shpalos
Rental: New York, NY
përqëndrohet: Ridizajnimi i SaaS B2B
Unfold përqendrohet posaçërisht në ridizajnimin B2B SaaS — ata i kuptojnë kufizimet e veçanta të ridizajnimit të produkteve të ndërmarrjeve: menaxhimin e tranzicionit për përdoruesit ekzistues, ruajtjen e disponueshmërisë së veçorive përmes ridizajnimit, punën brenda kufizimeve teknike që vijnë me bazat e kodeve të produkteve të pjekura.
9. Designli
Rental: Greenville, SC
përqëndrohet: Ridizajnimi dhe zhvillimi i produktit
Aftësia e kombinuar e dizajnit dhe zhvillimit të Designli është veçanërisht e rëndësishme për ridizajnimin - ata mund të menaxhojnë dizajnin dhe zbatimin e një ridizajnimi si një angazhim të vetëm, duke zvogëluar fërkimin e transferimit që bën që ridizajnimet të humbasin besnikërinë midis dizajnit dhe produktit të dërguar.
10. Laboratori i Dizajnit të Momentumit
Rental: San Jose, CA
përqëndrohet: Ridizajnimi i produkteve të ndërmarrjes
Momentum ka përvojë specifike në ridizajnimin e produkteve të ndërmarrjeve — sfida e veçantë e ridizajnimit të produkteve nga e cila organizatat e mëdha varen çdo ditë. Ndërgjegjësimi i tyre për menaxhimin e ndryshimeve së bashku me aftësinë e tyre në dizajn i bën ata të rëndësishëm për ridizajnimet ku përvetësimi i dizajnit të ri nga përdoruesit është po aq sfiduese sa vetë dizajni.
Mendime përfundimtare
Projektet e ridizajnimit dështojnë më shpesh sesa duhet — jo sepse puna e dizajnit është e keqe, por sepse problemi është përcaktuar gabim në fillim. Ekipet angazhohen të ridizajnojnë ndërfaqen kur problemi i vërtetë është arkitektura e informacionit. Ose ata ridizajnojnë të gjithë produktin kur dy rrjedha specifike po shkaktonin shumicën e mosmarrëveshjeve. Ose ata ofrojnë diçka objektivisht më të mirë që përdoruesit ekzistues e refuzojnë sepse tranzicioni nuk është menaxhuar.
Agjencitë në këtë listë kanë punuar mjaftueshëm në ridizajnime për të ditur se ku qëndrojnë këto mënyra dështimi. Kjo përvojë është ajo për të cilën po paguani në të vërtetë - jo vetëm aftësinë për të prodhuar punë dizajni të rafinuar, por edhe gjykimin për të shmangur gabimet që i bëjnë ridizajnimet të kushtueshme dhe jo përfundimtare.
Nëse nuk jeni ende të sigurt se çfarë duhet të ndryshojë — nëse simptomat janë të qarta, por shkaqet jo — ky është një problem diagnostikues përpara se të bëhet problem dizajni. Konsulenca UX e fokusuar posaçërisht në të kuptuarit e asaj që është prishur dhe pse është shpesh hapi i parë i duhur përpara se të angazhoheni në një angazhim të plotë ridizajnimi.
