Mas mahirap ang muling pagdisenyo kaysa sa bagong disenyo. Hindi ka nagsisimula sa isang blangkong canvas — gumagamit ka ng isang umiiral na produkto na may mga umiiral na gumagamit, umiiral na mga gawi, umiiral na mga teknikal na limitasyon, at umiiral na mga stakeholder na may mga opinyon tungkol sa bawat desisyon.
Nauunawaan ito nang husto ng mga ahensyang gumagawa ng muling pagdidisenyo. Hindi nila ito tinatrato bilang isang problema sa disenyo lamang. Tinatrato nila ito bilang isang problema sa disenyo-kasama-ang-pamamahala-ng-pagbabago, kung saan ang kalidad ng gawaing disenyo at ang kalidad ng transisyon ay parehong kinakailangang mga kondisyon para sa isang matagumpay na resulta.
1. Linkup ST
rental: New York, NY
Tumuon: Muling Pagdisenyo ng UI/UX, Pag-optimize ng Conversion, Patuloy na Pakikipagtulungan sa Disenyo
Ang mga pakikipag-ugnayan sa muling pagdisenyo sa Linkup ST ay nagsisimula sa isang tanong na hindi gaanong malinaw na itinatanong ng karamihan sa mga ahensya: ano talaga ang sinusubukan nating baguhin, at ano ang hitsura ng tagumpay kapag binago na natin ito? Ang kanilang metodolohiyang nakabase sa OKR ay ginagawang istruktural ang tanong na iyon — bago gumawa ng anumang desisyon sa disenyo, tinutukoy ng pangkat ang mga layunin, ang mga sukatan na magpapakita ng pag-unlad patungo sa mga layuning iyon, at ang mga desisyon sa disenyo na malamang na makakaapekto sa mga sukatang iyon.
Para sa partikular na pagdidisenyo, ang balangkas na ito ay nagbibigay ng isang bagay na mahalaga: isang malinaw na batayan para sa pagbibigay-priyoridad sa kung ano ang babaguhin. Hindi "lahat ng bagay na maaaring mapabuti" kundi "ang mga bagay na nakakaapekto sa mga resultang pinakamahalaga sa atin." Ang disiplina sa pagbibigay-priyoridad ang siyang naghihiwalay sa mga pagdidisenyo na naglilipat ng mga sukatan mula sa mga gumagawa ng mas magandang bersyon ng parehong pagganap.
Tinutugunan din ng Emotional-Functional Framework ang hamon sa transisyon ng gumagamit. Antas ng pag-uugali: paano natin gagawing madaling matutunan ang bagong interface nang hindi inilalayo ang mga bihasang gumagamit? Antas ng pagninilay: ang muling pagdisenyo ba ay parang isang pagpapabuti sa mga umiiral na gumagamit, o parang isang pagkagambala? Ito ay mga tanong sa disenyo na may tunay na nakataya sa konteksto ng muling pagdisenyo — ang pagkakamali sa mga ito ay nagdudulot ng negatibong reaksiyon ng gumagamit gaano man kabuti ang disenyo.
Ang kanilang proseso ng pagpapatunay — ang pagsubok ng prototype ng mga pangunahing daloy ng gumagamit bago ang handoff — ay partikular na mahalaga sa muling pagdisenyo, kung saan ang gastos ng pagkakaroon ng mali sa isang ipinadalang produkto ay mas mataas kaysa sa pagbuo ng bagong produkto.
Mahigit 11 taon ng karanasan, mahigit 40 pandaigdigang parangal, at isang track record na kinabibilangan ng mga produktong umaabot sa mahigit 70M na gumagamit. Mahalagang tandaan ang Performance model para sa partikular na pagdisenyo muli: patuloy na buwanang pakikipag-ugnayan na nagpapatuloy hanggang at pagkatapos ng implementasyon, na tinitiyak na nakakamit ng pagdisenyo muli ang mga nilalayong resulta nito sa halip na basta pagpapadala lamang.
Pinakamahusay para sa: Mga kumpanyang nagsasagawa ng makabuluhang pagdidisenyo ng produkto na may malinaw na mga kinakailangan sa resulta ng negosyo
Pangunahing pagkakaiba: Metodolohiya ng muling pagdisenyo na hinimok ng OKR na may pagpapatunay ng prototype bago ang handoff
2. Trabaho at Kapwa
rental: Brooklyn, NY
Tumuon: Pagdisenyo at pagbuo ng digital na produkto
Isinagawa ng Work & Co ang ilan sa mga pinakatanyag na muling pagdisenyo ng mga digital na produkto sa merkado — ang digital na karanasan ng Delta Air Lines, ang interface ng Apple TV, at ang mga pangunahing muling pagdisenyo ng platform ng e-commerce. Ang kanilang pangakong manatiling kasangkot sa pamamagitan ng implementasyon ay nangangahulugan na ang mga muling pagdisenyo ay talagang naghahatid sa paraang dinisenyo ang mga ito.
3. Ustwo
rental: London / New York
Tumuon: Pagbabago ng disenyo at inobasyon ng produkto
Ang pamamaraan ng Ustwo ay ang muling pagdisenyo mula sa isang estratehiya na inuuna — nais nilang maunawaan kung bakit hindi gumagana ang kasalukuyang disenyo bago magmungkahi kung ano ang babaguhin. Ang kanilang proseso ng pakikipag-ugnayan ay sadyang nakatuon sa upstream, na lumilikha ng mga muling pagdisenyo na tumutugon sa mga ugat na sanhi sa halip na mga sintomas sa ibabaw.
4. Landas na Pang-angkop
rental: San Francisco, CA
Tumuon: Karanasan sa muling pagdisenyo, disenyo ng serbisyo
Ang kalakasan ng Adaptive Path sa muling pagdisenyo ay nasa antas ng pananaliksik at estratehiya — ang pag-unawa sa mga paraan ng pagkabigo ng kasalukuyang karanasan bago tukuyin kung ano ang dapat maisakatuparan ng muling pagdisenyo. Mahusay para sa mga kumplikadong muling pagdisenyo ng karanasan na sumasaklaw sa maraming channel at touchpoint.
5. Napakalaki
rental: New York, NY
Tumuon: Malawakang muling pagdisenyo ng karanasang digital
May kakayahan ang Huge na pangasiwaan ang mga muling pagdisenyo ng negosyo na sumasaklaw sa maraming produkto, channel, at yunit ng negosyo. Para sa mga organisasyong nagsasagawa ng malawakang digital transformation sa halip na mga muling pagdisenyo ng iisang produkto, mahalaga ang kanilang kakayahan sa organisasyon.
6. Ramotion
rental: San Francisco, CA
Tumuon: Pagbabago ng disenyo ng tatak at produkto para sa mga kumpanya ng teknolohiya
Nakabuo ang Ramotion ng matibay na reputasyon para sa mga muling pagdisenyo ng mga kumpanya ng teknolohiya — lalo na kung saan kailangang sabay na i-realize ang pagkakakilanlan ng tatak at disenyo ng produkto. Para sa mga kumpanyang ang muling pagdisenyo ng produkto ay nangyayari kasabay ng ebolusyon ng tatak, mahalaga ang kanilang pinagsamang kakayahan.
7. Luwad
rental: San Francisco, CA
Tumuon: UI/UX at visual na muling pagdisenyo para sa mga kumpanya ng teknolohiya
Gumagawa ang Clay ng ilan sa mga may pinakamataas na kalidad na visual redesign works sa merkado. Kasama sa kanilang listahan ng mga kliyente ang mga pangunahing kumpanya ng teknolohiya na nangangailangan ng mas premium at mapagkakatiwalaang pakiramdam ng kanilang mga produkto. Malakas ito para sa mga redesign kung saan ang visual at brand layer ang pangunahing pokus.
8. Nagbukas
rental: New York, NY
Tumuon: Pagbabago ng disenyo ng B2B SaaS
Ang Unfold ay partikular na nakatuon sa muling pagdisenyo ng B2B SaaS — nauunawaan nila ang mga partikular na limitasyon ng muling pagdisenyo ng mga produkto ng enterprise: pamamahala sa transisyon para sa mga umiiral na user, pagpapanatili ng availability ng feature sa pamamagitan ng muling pagdisenyo, pagtatrabaho sa loob ng mga teknikal na limitasyon na kasama ng mga mature na codebase ng produkto.
9. Disenyo
rental: Greenville, SC
Tumuon: Pagdisenyo at pagbuo ng produkto
Ang pinagsamang kakayahan ng Designli sa disenyo at pag-unlad ay partikular na mahalaga para sa muling pagdisenyo — kaya nilang pamahalaan ang disenyo at pagpapatupad ng isang muling pagdisenyo bilang isang pakikipag-ugnayan, na binabawasan ang alitan sa pagitan ng mga paglilipat na nagiging sanhi ng pagkawala ng katapatan ng mga muling pagdisenyo sa pagitan ng disenyo at ng ipinadalang produkto.
10. Laboratoryo ng Disenyo ng Momentum
rental: San Jose, CA
Tumuon: Pagbabago ng disenyo ng produkto ng negosyo
Ang Momentum ay may partikular na karanasan sa muling pagdisenyo ng produkto ng mga negosyo — ang partikular na hamon ng muling pagdisenyo ng mga produkto na araw-araw na inaasahan ng malalaking organisasyon. Ang kanilang kamalayan sa pamamahala ng pagbabago kasama ang kakayahan sa disenyo ay ginagawa silang mahalaga para sa mga muling pagdisenyo kung saan ang pag-aampon ng mga gumagamit ng bagong disenyo ay kasing hamon ng disenyo mismo.
Final saloobin
Mas madalas na nabibigo ang mga proyektong muling idisenyo kaysa sa nararapat — hindi dahil sa hindi maganda ang disenyo, kundi dahil mali ang pagkakatukoy sa problema sa simula. Nangangako ang mga pangkat na muling idisenyo ang interface kahit na ang tunay na isyu ay ang arkitektura ng impormasyon. O kaya naman ay muling idisenyo nila ang buong produkto kahit na dalawang partikular na daloy ang sanhi ng halos lahat ng alitan. O kaya naman ay nagpapadala sila ng isang bagay na mas mahusay na tinatanggihan ng mga kasalukuyang gumagamit dahil hindi napamahalaan ang transisyon.
Ang mga ahensya sa listahang ito ay nakapagtrabaho na sa sapat na mga muling pagdisenyo upang malaman kung saan matatagpuan ang mga failure mode na iyon. Ang karanasang iyon ang talagang binabayaran mo — hindi lamang ang kakayahang makagawa ng pinong disenyo, kundi pati na rin ang pagpapasya upang maiwasan ang mga pagkakamali na nagpapamahal at nagpapawalang-bisa sa mga muling pagdisenyo.
Kung hindi ka pa sigurado kung ano ang kailangang baguhin — kung malinaw ang mga sintomas ngunit hindi ang mga sanhi — isa na itong diagnostic problem bago pa man ito maging problema sa disenyo. Ang UX consulting ay partikular na nakatuon sa pag-unawa kung ano ang sira at bakit ang kadalasang tamang unang hakbang bago mangako sa isang ganap na redesign engagement.
